目前，我國浮標液位計行業發展良好，國內液位計企業必須把握這一趨勢，做好液位計的品牌建設。我國浮標液位計行業民營企業眾多，具有廣闊的市場和消費潛力，成為我國液位計行業發展的主力軍。國內用戶，尤其是工業用戶，與自有品牌接觸不多，對自有品牌的質量和服務沒有足夠的信任，這也是中國液位計品牌發展依然受阻的主要原因。我國也是一個發展中國家，液位計生產企業主要是中小企業，低水平重復施工十分嚴重。企業要發展，也要從產品、質量、品牌開始。低價競爭、仿造和代工生產只適合市場初期和弱競爭階段。隨著行業的發展和競爭的加劇，液位計行業進入了品牌競爭階段，提高了產品的技術含量，擁有自主、品牌和服務，是企業生存和發展的*。未來三年是液位計行業品牌建設的黃金時期，液位計企業要做好品牌建設工作。

         首先要做好品牌定位。品牌定位不是基于價格定位，而是基于目標市場需求和自身優勢。例如，斯坦利的品牌定位是世界上的工具專家。液位計企業在進行品牌定位時，首先要找到目標市場，然后與競爭對手進行比較，找到自己的優勢、市場需求和企業優勢，形成品牌的核心價值，然后做好品牌定位!

         其次，品牌形象要清晰。一個品牌形象不清晰的企業如何才能被客戶認可?更不用說品牌溢價了。

         此外，要建立良好的品牌，進行品牌定位，下一步需要解決企業品牌與產品之間的關系。目前，很多浮標液位計企業將品牌競爭的重點放在產品上，對于技術相對成熟的液位計行業來說，產品同質化現象普遍存在，產品競爭過度直接導致價格競爭，價格競爭又導致產品質量下降，缺乏創新。事實上，顧客購買的不僅僅是產品本身，而是他們對產品的感受，包括功能、質量、價格、外觀、服務等。這些情感結合在一起，形成了品牌。